কাজের সংস্কৃতির উদ্বেগের মধ্যে জাপান ওভারটাইম সীমার প্রয়োগ সহজ করেছে

জাপান তার কর্মীদের ওভারটাইম সংক্রান্ত জাতীয় নির্দেশিকা কার্যকর করার পদ্ধতিতে বড় ধরনের পরিবর্তন এনেছে। ১ সেপ্টেম্বর, ২০২৬ থেকে, শ্রম মান পরিদর্শন অফিস কোম্পানিগুলোকে কঠোরভাবে কর্মীদের ওভারটাইম মাসে ৪৫ ঘণ্টার মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখার জন্য চাপ প্রয়োগের প্রথা বন্ধ করেছে। যদিও সরকার ৪৫ ঘণ্টার ক্যাপটি বজায় রাখার কথা বলছে, তবে প্রয়োগের এই পরিবর্তন দেশটির কর্মপদ্ধতি সংস্কারের ভবিষ্যৎ নিয়ে জাতীয় বিতর্ক উসকে দিয়েছে। জাপানি সরকার দাবি করেছে যে, তদারকিতে পরিবর্তন আনা সত্ত্বেও তারা কর্মী স্বাস্থ্য ও সুরক্ষার বিষয়টি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করবে। কর্মকর্তারা জোর দিয়ে বলেছেন যে, এই পদক্ষেপটির উদ্দেশ্য হলো ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে আরও নমনীয়তা দেওয়া এবং একই সঙ্গে কর্মীদের অতিরিক্ত কাজের বিপদ থেকে সুরক্ষা নিশ্চিত করা। তবে, এই সিদ্ধান্ত শ্রম ইউনিয়ন এবং অ্যাডভোকেসি গ্রুপগুলোর তীব্র সমালোচনার মুখে পড়েছে, যারা জাপানের ঐতিহ্যবাহী 'ওয়ার্কাহোলিক' বা কাজের নেশায় মত্ত সংস্কৃতিতে ফিরে যাওয়ার আশঙ্কা করছে। উদ্বেগের মূল কেন্দ্রে রয়েছে 'করোশি'র ঝুঁকি, যা একটি জাপানি শব্দ এবং অতিরিক্ত কাজের কারণে মৃত্যুকে বোঝায়। বছরের পর বছর ধরে সরকার আইনি সংস্কার এবং কঠোর কর্মক্ষেত্র প্রবিধানের মাধ্যমে এই পরিস্থিতির প্রকোপ কমানোর কাজ করেছে। সমালোচকদের মতে, ওভারটাইম সীমা কার্যকর করার ক্ষেত্রে শিথিলতা ২০১৮ সালে চালু হওয়া 'ওয়ার্ক স্টাইল রিফর্ম' আইন থেকে অর্জিত অগ্রগতিকে ব্যাহত করতে পারে। শ্রম মন্ত্রণালয়ের তথ্য এই সমস্যার জটিলতাকে তুলে ধরে; বর্তমানে প্রায় ৪০ শতাংশ জাপানি কোম্পানি এমন চুক্তির অধীনে কাজ করে যা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে মাসে ১০০ ঘণ্টা পর্যন্ত ওভারটাইমের অনুমতি দেয়। লজিস্টিকস, নির্মাণ এবং চিকিৎসা পরিষেবার মতো গুরুত্বপূর্ণ খাতে শ্রম ঘাটতি মেটাতে প্রায়শই এই চুক্তিগুলো ব্যবহৃত হয়। উৎপাদনশীলতা বজায় রাখা এবং কর্মীর সুস্থতা নিশ্চিত করার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা জাপানি অর্থনীতির জন্য একটি বড় চ্যালেঞ্জ। অতিরিক্ত কাজের কারণে মৃত ভুক্তভোগীদের পরিবারের প্রতিনিধিত্বকারী আইনজীবীরা এই নীতি পরিবর্তনের বিরোধিতা করে আনুষ্ঠানিক বিবৃতি দিয়েছেন। তাদের মতে, সরকারের এই সিদ্ধান্ত নিয়োগকর্তাদের কাছে ভুল বার্তা পাঠাবে এবং কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা মান কমে যেতে পারে। ঐতিহাসিকভাবেই জাপান এমন একটি সংস্কৃতির সঙ্গে লড়াই করেছে যেখানে দীর্ঘ কর্মঘণ্টাকে পেশাগত সাফল্যের সঙ্গে তুলনা করা হতো। এই মানসিকতা পরিবর্তনের প্রচেষ্টায় বিভিন্ন উদ্যোগ নেওয়া হয়েছিল, যেমন অফিসে দেরি পর্যন্ত কাজ নিরুৎসাহিত করার জন্য 'এমব্যারাসমেন্ট কেপ' বা লজ্জার আলখাল্লা চালু করা। যদিও এই সৃজনশীল পদক্ষেপগুলো এক সময় কার্যকর বলে মনে হয়েছিল, তবে বর্তমান নিয়ন্ত্রক পরিবেশ ইঙ্গিত দেয় যে কর্মজীবন ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্যের দিকে যাওয়ার পথ এখনো অনেক দীর্ঘ। পরিবহন ও লজিস্টিকস খাতের জন্য ২০২৪ সালের প্রবিধানের মতো পূর্ববর্তী সংস্কারগুলো মূলত শ্রম ঘাটতি মেটানোর পাশাপাশি ওভারটাইম কমানোর উদ্দেশ্যে নেওয়া হয়েছিল। স্থানীয় মিডিয়া যাকে '২০২৪ সমস্যা' বলে অভিহিত করেছিল, তা পরিবহন পরিষেবার প্রয়োজনের সঙ্গে কর্মশক্তির শারীরিক সীমাবদ্ধতার ভারসাম্য রক্ষার কঠিন অবস্থাকে তুলে ধরেছে। ২০১৮ সালের 'ওয়ার্ক স্টাইল রিফর্ম' নিয়ে গবেষণা মিশ্র ফলাফল দেখিয়েছে। গবেষণা অনুযায়ী, সংস্কারগুলো গড় মাসিক ওভারটাইম ঘণ্টা প্রায় ২৫ শতাংশ কমাতে সফল হলেও, ওভারটাইম বেতন কমার কারণে কিছু শ্রমিকের মোট আয়ে সামান্য ঘাটতি দেখা দিয়েছে। গবেষণায় আরও দেখা গেছে যে, জীবন ও অবসরকালীন সন্তুষ্টির উন্নতি মূলত নারী কর্মীদের মধ্যে বেশি লক্ষ্য করা গেছে। দেশ যখন এই পরিবর্তনগুলোর মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, তখন নিয়োগকর্তা ও কর্মীদের মধ্যে আলোচনায় শ্রম ইউনিয়নগুলোর ভূমিকা আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে। নতুন প্রয়োগ নির্দেশিকার অধীনে কর্মীদের অধিকার আদায়ের সক্ষমতা বর্তমান সংস্কারগুলো টিকে থাকবে কি না তা নির্ধারণে মূল ভূমিকা পালন করবে। অনেক পর্যবেক্ষক নজর রাখছেন যে কোম্পানিগুলো স্বেচ্ছায় ওভারটাইম কম রাখবে, নাকি আবার দীর্ঘ কর্মঘণ্টায় ফিরে যাবে। সরকার তার বয়স্ক ও সংকুচিত কর্মশক্তির স্বাস্থ্য ঠিক রেখে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বজায় রাখার কঠিন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। বিভিন্ন শিল্পে শ্রম ঘাটতি বজায় থাকায় বিদ্যমান কর্মীদের থেকে সর্বোচ্চ আউটপুট পাওয়ার চাপ এখনো অনেক বেশি। জাপান কীভাবে এই ভারসাম্য বজায় রাখে, তা একই ধরনের ডেমোগ্রাফিক এবং শ্রম বাজারের চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন অন্যান্য দেশের জন্য একটি কেস স্টাডি হিসেবে কাজ করবে। ভবিষ্যতে, শ্রম মন্ত্রণালয় তার তদারকির ভূমিকা বজায় রাখবে বলে আশা করা হচ্ছে, যদিও প্রয়োগের ক্ষেত্রে দৃষ্টিভঙ্গি ভিন্ন হবে। এই নতুন কৌশলের কার্যকারিতা কর্মী স্বাস্থ্য, কর্মী পরিবর্তনের হার এবং ওভারটাইমজনিত অসুস্থতার ভবিষ্যতের তথ্যের মাধ্যমে পরিমাপ করা হবে। আপাতত, মূল আলোচনার বিষয় হলো এই নীতি পরিবর্তন একটি টেকসই কাজের পরিবেশ তৈরি করবে নাকি শ্রম অধিকারের ক্ষেত্রে পশ্চাদপসরণ ঘটাবে।