অপারেশনাল পুনর্গঠনের মাধ্যমে কেরিং প্রবৃদ্ধিতে ফিরে আসার রিপোর্ট করেছে

বিলাসবহুল সংস্থা কেরিং ২০২৬ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে তুলনামূলক প্রবৃদ্ধিতে ফিরে এসেছে, যা ইঙ্গিত দেয় যে তাদের চলমান অপারেশনাল পুনর্গঠন ব্যবসাটিকে স্থিতিশীল করতে শুরু করেছে। গোষ্ঠীটি তাদের সরাসরি পরিচালিত খুচরা নেটওয়ার্ক জুড়ে উন্নত কর্মক্ষমতা রিপোর্ট করেছে, যা প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় তার পতন ২ শতাংশে নামিয়ে এনেছে। এই পরিবর্তনটি পরামর্শ দেয় যে ক্রিয়াকলাপগুলোকে সুগম করা এবং ব্র্যান্ড পজিশনিং পরিমার্জন করার সাম্প্রতিক প্রচেষ্টাগুলো প্যারিস-ভিত্তিক কোম্পানিটির জন্য পরিমাপযোগ্য ফলাফল দিতে শুরু করেছে। গহনা এবং আইওয়্যার বিভাগে প্রবৃদ্ধি বিশেষত শক্তিশালী ছিল, যা গোষ্ঠীর আর্থিক স্বাস্থ্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ স্তম্ভ হয়ে উঠেছে। গহনা বিভাগে তুলনামূলকভাবে ১৮ শতাংশ প্রবৃদ্ধি হয়েছে, যেখানে আইওয়্যার বিভাগ একই সময়ের মধ্যে ৮ শতাংশ অগ্রসর হয়েছে। একসাথে, এই দুটি বিভাগ গোষ্ঠীর প্রথমার্ধের রাজস্বের প্রায় ২১ শতাংশ এবং পুনরাবৃত্তিমূলক অপারেটিং আয়ের ২৮ শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করেছে। কেরিং-এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা লুকা দে মেও গোষ্ঠীর ফ্যাশন হাউসগুলোর আকাঙ্ক্ষা পুনরুজ্জীবিত করার জন্য একটি ব্যাপক কৌশলের তদারকি করছেন। এই পরিকল্পনায় সুশৃঙ্খল সৃজনশীল দিকনির্দেশনা এবং গুচির মতো ঐতিহ্যবাহী ব্র্যান্ডগুলোর প্রতি একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কোম্পানিটি ক্রয়, লজিস্টিকস এবং উৎপাদন জুড়ে মূল সক্ষমতাগুলোকে সংহত করে তাদের শিল্প মেরুদণ্ডকে শক্তিশালী করার জন্য কাজ করছে। খুচরা যৌক্তিকীকরণ গোষ্ঠীর বর্তমান ব্যবসায়িক মডেলের একটি মূল উপাদান হিসেবে রয়ে গেছে। কেরিং ২০২৫ সালে ৭৫টি লোকেশন বন্ধ করার পর, পুরো বছরের জন্য ১০০টি স্টোর বন্ধ করার লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে। এই কৌশলটির লক্ষ্য একটি আরও দক্ষ এবং ফোকাসড খুচরা পদচিহ্ন তৈরি করা যা বর্তমান বাজারের চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। নির্দিষ্ট বিভাগে ইতিবাচক গতি থাকা সত্ত্বেও, গোষ্ঠীটি মূল ভূখণ্ড চীনে চাপের সম্মুখীন হচ্ছে। নির্বাহী কর্মকর্তারা উল্লেখ করেছেন যে যদিও ত্রৈমাসিকের সময় প্রবণতাগুলো শক্তিশালী হওয়ার লক্ষণ দেখিয়েছে, অঞ্চলটি বিলাসবহুল বিক্রয়ের জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং পরিবেশ হিসেবে রয়ে গেছে। কোম্পানিটি নতুন ক্লায়েন্ট এনগেজমেন্ট প্রচেষ্টা এবং সাম্প্রতিক পণ্য লঞ্চগুলোর দৃশ্যমানতা বৃদ্ধির সাথে সাড়া দিচ্ছে। আর্থিক কর্মক্ষমতার বাইরে, কেরিং সক্রিয়ভাবে তাদের শাসন এবং স্থায়িত্বের কাঠামো পুনর্নির্মাণ করছে। ২৯ সেপ্টেম্বর, গোষ্ঠীটি নতুন সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার ওপর একটি ইভেন্ট আয়োজন করতে লন্ডন কলেজ অফ ফ্যাশনের সেন্টার ফর সাসটেইনেবল ফ্যাশনের সাথে অংশীদারিত্ব করেছে। এই উদ্যোগটির লক্ষ্য বিলাসবহুল কোম্পানিগুলোর শাসন কাঠামোতে আরও বৈচিত্র্যময় কণ্ঠস্বর এবং দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত করা। স্থায়িত্ব গোষ্ঠীর দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন কৌশলে একটি কেন্দ্রীয় বিষয় হিসেবে রয়ে গেছে। কেরিং আইওয়্যার সম্প্রতি মন্টেবেলুনায় তাদের বার্ষিক সাসটেইনেবিলিটি ডে আয়োজন করেছে, যেখানে উৎপাদন অংশীদারদের বৃত্তাকার অর্থনীতি এবং সম্পদ অপ্টিমাইজেশন নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে। ইভেন্টটি উৎপাদনের মান শৃঙ্খলের মধ্যে বর্জ্য পদার্থগুলোকে দ্বিতীয় জীবন দেওয়ার উপায় খোঁজার ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। সাপ্লাই চেইনে উদ্ভাবন আঞ্চলিক অংশীদারিত্বের মাধ্যমেও সমর্থিত হচ্ছে। গোষ্ঠীটি সম্প্রতি মধ্যপ্রাচ্য এবং উত্তর আফ্রিকায় কেরিং জেনারেশন অ্যাওয়ার্ডের দ্বিতীয় সংস্করণ চালু করেছে, যা পুনরুত্পাদনযোগ্য উপাদান এবং পরিচ্ছন্ন উৎপাদনের ওপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা স্টার্টআপগুলোকে পরামর্শ এবং সম্পদ প্রদান করে। এই প্রচেষ্টাগুলো শিল্প জুড়ে দীর্ঘমেয়াদী পরিবেশগত দায়িত্বকে উৎসাহিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। কেরিং সাংহাই ফ্যাশন উইকের সহযোগিতায় চালু হওয়া কেরিং ক্রাফট-এর মতো প্রোগ্রামের মাধ্যমে সৃজনশীল প্রতিভার পরবর্তী প্রজন্মকেও বিনিয়োগ করছে। এই উদ্যোগটি প্রতিশ্রুতিশীল ডিজাইনারদের চিহ্নিত করে এবং তাদের মিলান, প্যারিস এবং সাংহাইয়ে রেসিডেন্সির সুযোগ প্রদান করে। এর লক্ষ্য হলো এই ডিজাইনারদের ব্যবসায়িক দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করা এবং বিশ্বব্যাপী ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলোর উত্থানকে উৎসাহিত করা। যেহেতু বিলাসবহুল বাজার স্থিতিশীলতার একটি সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, কেরিং নিজেকে বিলাসবহুলতার পরবর্তী পর্যায় হিসেবে অভিহিত করার দিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অবস্থান করছে। এর মধ্যে নতুন প্রযুক্তি, ক্রমবর্ধমান ক্লায়েন্টের প্রত্যাশা এবং নতুন পণ্য বিভাগে সম্প্রসারণের ওপর ফোকাস অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কোম্পানিটি বজায় রেখেছে যে তাদের বর্তমান পুনর্গঠন টেকসই, দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধি অর্জনের পথে একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ।