Kering relata retorno ao crescimento à medida que a reestruturação operacional se consolida

O conglomerado de luxo Kering retornou ao crescimento comparável no segundo trimestre de 2026, sinalizando que sua reestruturação operacional em curso está começando a estabilizar os negócios. O grupo relatou um desempenho melhorado em toda a sua rede de varejo operada diretamente, que reduziu seu declínio para 2% em comparação com o primeiro trimestre. Essa mudança sugere que os esforços recentes para otimizar as operações e refinar o posicionamento da marca estão começando a gerar resultados mensuráveis para a empresa sediada em Paris. O crescimento foi particularmente forte nos segmentos de joias e óculos, que se tornaram pilares vitais para a saúde financeira do grupo. O setor de joias cresceu 18 por cento em uma base comparável, enquanto a divisão de óculos avançou 8 por cento durante o mesmo período. Juntas, essas duas categorias representaram aproximadamente 21 por cento da receita do primeiro semestre do grupo e 28 por cento do seu lucro operacional recorrente. O CEO da Kering, Luca de Meo, supervisiona uma estratégia abrangente para reacender a desejabilidade das casas de moda do grupo. Este plano inclui um foco na direção criativa disciplinada e uma abordagem revitalizada para marcas de patrimônio como a Gucci. A empresa também está trabalhando para consolidar sua espinha dorsal industrial integrando capacidades centrais em compras, logística e fabricação. A racionalização do varejo continua sendo um componente-chave do atual modelo de negócios do grupo. A Kering está caminhando para uma meta de 100 fechamentos de lojas para o ano completo, após o fechamento de 75 locais em 2025. Esta estratégia visa criar uma pegada de varejo mais eficiente e focada que se alinhe com a demanda atual do mercado. Apesar do impulso positivo em categorias específicas, o grupo continua enfrentando pressão na China continental. Os executivos observaram que, embora as tendências tenham mostrado sinais de fortalecimento durante o trimestre, a região continua sendo um ambiente desafiador para as vendas de luxo. A empresa está respondendo com esforços renovados de engajamento do cliente e maior visibilidade para os lançamentos de produtos recentes. Além do desempenho financeiro, a Kering está remodelando ativamente suas estruturas de governança e sustentabilidade. Em 29 de setembro, o grupo fez uma parceria com o Center for Sustainable Fashion da London College of Fashion para realizar um evento focado em novos mecanismos de tomada de decisão. Esta iniciativa visa incorporar uma maior diversidade de vozes e perspectivas nas estruturas de governança das empresas de luxo. A sustentabilidade continua sendo um tema central na estratégia de desenvolvimento de longo prazo do grupo. A Kering Eyewear realizou recentemente seu Sustainability Day anual em Montebelluna, reunindo parceiros de fabricação para discutir circularidade e otimização de recursos. O evento focou em encontrar maneiras de dar aos materiais residuais uma segunda vida dentro da cadeia de valor de produção. A inovação na cadeia de suprimentos também está sendo apoiada por meio de parcerias regionais. O grupo lançou recentemente a segunda edição do Kering Generation Award no Oriente Médio e Norte da África, que oferece mentoria e recursos para startups focadas em materiais regenerativos e produção limpa. Esses esforços são projetados para fomentar a responsabilidade ambiental a longo prazo em todo o setor. A Kering também está investindo na próxima geração de talentos criativos por meio de programas como o Kering CRAFT, lançado em colaboração com a Shanghai Fashion Week. Esta iniciativa identifica designers promissores e oferece a eles oportunidades de residência em Milão, Paris e Xangai. O objetivo é ajudar esses designers a construir habilidades de negócios enquanto promove o surgimento de marcas de moda globais. À medida que o mercado de luxo continua a navegar por um período de estabilização, a Kering está se posicionando para liderar o que chama de próxima fase do luxo. Isso envolve um foco em novas tecnologias, expectativas crescentes dos clientes e a expansão para novas categorias de produtos. A empresa sustenta que sua atual reestruturação é um passo necessário para alcançar um crescimento sustentável e de longo prazo.